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我院积极实施“手拉手”支援内蒙

发布时间:2013/8/26 11:41:23  点击:4351次
 

201387,由中国妇幼保健协会、内蒙古自治区卫生厅牵头组织的全国妇幼保健机构“手拉手”对口支援项目启动大会在呼和浩特市顺利召开。来自全国11个省卫生厅、相关市卫生局及32家妇幼保健机构的精英们齐聚呼和浩特,为内蒙古妇幼保健事业发展测温探脉。

一、启动会上“牵手”赤峰

全国妇幼保健机构‘手拉手’对口支援项目是中国妇幼保健协会响应党的号召,牵手内蒙古自治区卫生厅切切实实为广大妇女儿童办实事、办好事的一项试点工作,是组织广大妇幼保健工作者关心参与西部大开发,提速内蒙古妇幼卫生事业发展的一项实际行动。

当日,中国妇幼保健协会会长张文康同志在大会上强调,“手拉手”对口支援项目是根据国家实施西部大开发战略的总体部署,进一步贯彻落实国务院《关于进一步促进内蒙古经济社会又好又快发展的若干意见》,推进内蒙古妇幼保健机构建设的一项重大任务。他表示,“手拉手”对口支援是心贴心互相学习,互相支援。本次启动项目组织了来自全国12个省市的12个妇幼保健院与内蒙古自治区下辖的20家妇幼保健机构签订了《对口支援协议书》,希望充分依靠和发挥“手拉手”对口支援单位的优势及其作用,探索适合内蒙地区服务人群需求的保健内容和服务方式。

我院自收到大会通知后高度重视,院长高利洁亲自组织医疗专家队伍前往,同时积极通过中国妇幼保健协会沟通牵线内蒙古卫生厅,最终在会上与赤峰市妇幼保健院、宁城县妇幼保健所和林西县妇幼保健所成功牵手对口支援,共谋妇幼保健事业发展。

二、在大会上作经验推介

我院作为惠州市妇幼保健的代表,是一所集预防、保健、医疗、教学和科研于一体的现代化妇幼保健院,编制床位500张,年门急诊人数近62万人次,年分娩人数8338人次,承担着惠州地区医疗、保健、健康教育、培训、妇幼卫生信息、教学等任务,是广东省唯一一个承担中国/联合国人口基金第五周期、第六周期国家项目单位,曾被评为全国百强县级妇幼保健院,拥有全国促进自然分娩项目技术培训基地、全国百佳孕妇教育基地。其机构建设、特色塑造、专科规划及医院文化等方面均在国内妇幼界处于领先水平。

尤其是自2009年引进美国产科新模式以来,大力促进自然分娩,减少医疗干预,倡导“让一切回归自然”分娩理念,降低剖宫产率为26%,会阴侧切率为9%,均在全省领先水平。医院尊重孕妇、尊重生命的理念受到广大人民群众的深度认可,在国内也拥有较大的影响。

本次活动大会特别安排了我院院长高利洁同志作为“妇幼发展沙龙”第一个代表发言。她就妇幼机构承载的历史使命、现阶段面临的发展机遇及妇幼人才培养、特色专科建设等方面做了经验推介及交流,受到了与会人员的高度重视及赞同,引发了与会人员对建设有特色、有品牌的妇幼保健机构的深入讨论和交流。

三、深入内蒙考察实情

签订对口支援仪式之后,我们通过中国妇幼保健协会和内蒙古自治区卫生厅周密安排,随同中国妇幼保健协会会长张文康同志一行对赤峰市妇幼保健院、宁城县妇幼保健所和林西县妇幼保健所等单位进行了实地考察和对接,力求第一时间深入了解实际情况。

我们深入到赤峰市妇幼保健院各个方面进行实地考察,看现场,听汇报,与职工谈心,与干部交流,深入到农户、牧民家中,为孕妇、儿童进行访谈与检查,还利用晚上休息时间为医院的干部职工进行授课,传达目前卫生部、国家妇幼保健中心、中国妇幼保健协会正在大力推行的“大保健模式”,传输妇幼保健发展新理念、新方法,让蒙区的“妇幼人”大开眼界,让他们更加无比憧憬妇幼卫生事业美好前景。

特别令人欣慰的是,院长高利洁每到一处都积极参与,深入群众之中,积极阐述妇幼保健的相关理念,和赤峰市妇幼保健院相关领导进行了深入而热烈的交流,通过交流沟通之后,她当即决定要从理念转变、技术提升、人员培训等多个方面与赤峰市妇幼保健院对口支援,通过多种形式全方位进行帮扶如:开展专家指导和专题讲座;实行手术示教;进行免费培养专业技术人才;帮助开展新技术新项目等。要促使医院转变理念,积极推进办院理念和技术核心的全面提升,增加收入,确保社会效益和影响力日益增长。赤峰市妇幼保健院院长对此表示:本次交流和学习,将让赤峰市妇幼保健院医院建设更进一步。

四、为妇幼事业测温探脉

经过近3天的考察调研,让我们对赤峰市及宁城县和林西县等地区的妇幼卫生工作情况进行了较为细致的了解,为医院的发展做出有针对性的建议措施。

赤峰市妇幼保健院是一所有极大发展空间的医院。年分娩量达到2000人次,占城区分娩1/3,编制床位100张,实际开放70张,从1998年至今分别与北京海淀妇幼、北京妇产医院、云南省产前诊断中心及我院结成“手拉手”单位,新院(建筑面积5万平方米,床位500张)正在筹备建设中。从上述可以看出,赤峰市妇幼保健院在人才及管理方面有极大的缺口。我们建议从管理内涵、人才培养、技术提升等方面明确作为对口支援的义务和职责,并建议赤峰市妇幼保健院制定医院建设、学科发展、人员培训、质量提高的实施计划。

宁城县妇幼保健所情况有所不同,年分娩量仅500人,床位使用率80%,药品比率50%,全院总收入600万,其中300万为药品收入。对此我们建议医院新增如新生儿游泳等新业务,转变服务理念,改善一楼门诊及手术室不合理环境,从而扩大业务收入。

林西县是赤峰北部交通枢纽,周边四个旗,全县8个乡镇、一个街道办事处,地理环境优越。林西县妇幼保健所年门诊量占县区门诊量的30%,业务用房4500平方米,编制床位30张,实际开放20张,年住院325人次,床位使用率26.7%,政府在设备引进及医院建设等方面给予了很大支持。经过交流,我们建议其大力转变管理理念,彻底放下“等、靠、要”的思想,充分抓住政府给予机遇,虚心学习,加大主动下乡,上门服务等。

五、“手拉手”共谋双赢

几天来,我们深入到通过交流和学习,妇幼保健机构、到卫生院和社区卫生服务中心,到牧民农户家进行调查了解,全面、系统地了解赤峰市及治下各县区的妇幼保健工作现状,全体成员都觉得有所思有所想,获益良多。

产科主任孙莲莲表示,通过和赤峰市妇幼保健院的交流,在产科的规划上有更深刻的认识。回来后对产前诊断中心加大力度,培养及引进专业人才,促使产前诊断工作更加专业化、高端化。在科室文化上,着力增加医护人员凝聚力,让大家拥有“创业容易,守业难的理念”,提高工作效率和积极性。在服务上,真正实现服务链条-一条龙,把产后42天与早孕门诊分开,把产后康复评定纳入42天诊室,提高康复理疗开卡率,扩大知名度,带动医院整体发展。

副院长许国庆则指出,从考察情况来看,内蒙古地区的党委政府足够重视妇幼保健工作,在经费投入、人员配备上下了很大功夫,但在引进新理念、新模式、新业务、新技术方面确实还需要下大力气。转变理念才是支援工作的关键。他表示,对口支援双方只有持之以恒,互相联系,及时沟通,认真落实,才能确保双方实现双赢局面。

它山之石,可以攻玉。惠州市第二妇幼保健院通过这次“手拉手”对口支援活动不仅加强了双方优势资源互补,促进相互交流及联系,从自身出发寻找差距,实现共同探讨、共同改进的双赢目的,进一步推动了我院妇幼保健事业可持续发展!【通讯员廖猛】

高利洁院长在大会上进行经验推介

实地考察对口支援单位

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